杨方策略
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服务创新意识培训是集思广益的重要组成部分。提高员工的创新服务意识,不仅可以收集员工良好的创新思想,还可以在员工心中形成微妙的服务态度,加强员工与客户的沟通。在一定程度上提高员工的团队合作精神和个人工作效率。通过员工创新服务,可以挖掘内部潜力,增强安全职业归属感,逐步提高安全行业的社会意识。
加强员工创新服务意识的培训包括以下三点:一是引导保安人员正确认识自己的工作,改变就业理念,增强专业认同感,逐步提高员工的创新意识。二是不断加强保安人员的身体素质、文化素质、道德素质,学习更多的新技术、新知识,用知识的力量武装自己,提高员工的创新能力。
三,我们应该注意与媒体的互动。在日常工作中,企业应注意定期与媒体的沟通,充分利用广播、电视、报纸、杂志等公共沟通工具,以及互联网、微信、微博等网络位置,畅通员工的创新方式。
服务创新激励机制是创新长期发展的保证。建立激励机制,对客户满意的员工和提出有效创新建议的员工,给予一定的物质奖励,及时推广和重用,在公司内部形成良好的创新氛围。
目前,保安公司的有形产品集中在民用防空、物质防御、技术防御等方面。虽然业务发展相对顺利,但竞争优势并不明显。有形产品的展示和创新,可以帮助保安服务公司充分表达服务业务的优势,让客户更直观地了解公司的服务产品和服务质量保证。一是开发体验式的有形产品和服务。让客户实际感知保安公司的服务产品和服务质量,增加理解和互动,提高有形服务展示。二是开发新的有形服务产品。
无形产品的创新主要分为三个层次:一是建立企业的品牌优势。加强宣传,增强企业品牌意识,注入统一服装标志、建立文化基地、开展文化教育等品牌文化元素;二是开发个性化定制服务项目。以客户为导向,从客户的角度进行有针对性的服务创新,以满足不同客户不同层次的定制需求。三,创造一种新的互联网服务模式。在研究的基础上,根据实际情况开发新的服务项目,如开发安全服务应用程序,与保险公司共同创造安全联合防范和保险补偿的新模式创新。
在安全服务业快速发展的新环境和新条件下,服务发展离不开有形服务与无形服务的结合。建立以客户为核心的价值体系,努力满足各类客户的定制需求,实现竞争优势,结合自身实际巩固市场地位。