说到物业公司人员招聘难的问题，很多公司应该都会遇到，尤其是随着国家经济的发展，人员薪资的逐年提高，人员招聘越来越难。

1.优化企业内部的管理机制和人力资源配备。

有些岗位，保安对工作岗位的需求是选择性降低的，比如停车场、大堂、监控中心。以前一般都是雇佣保安的员工。考虑到安全人员的短缺，很多企业用客服人员来代替这些工作。于是，一方面，企业合理配置保安岗位，减少保安；需求；另一方面，企业对安全系数低的岗位进行设备优化。

2、建立专职部分企业，实行专业化管理。

　　也就是说，有必要在企业内部设立一个单独的保安管理部门，负责整个保安军队的招募、培训、分配、住宿安排、检查和任命、就业确认、进度、日常业务抽样检查、业务指导和其他业务，就像企业内部的“公司”一样。在企业内部招募和培训保安人员等一系列行动中使用这种行动模式可以加强对保安部队的处理。

3增加智能化管理系统，强化安全防范技术措施，减轻安保人员工作压力。

物业公司可以考虑增加智能系统，加强保安，先进的管理系统，充分体现保安操作的专业性，进而提高保安人员的爱岗敬业意识。

目前，许多国家级建筑、新建住宅和高档写字楼基本上都已投入使用智能管理系统，甚至一些老旧住宅也筹集了大量资金安装智能管理系统。